Обо мне

Веду digital-проекты
и довожу их до релиза

Project Manager · «Программы 21 века» · RU / EN / FR / IT

---

Опыт

«Программы 21 века» — IT-консалтинговая компания, которая занимается разработкой ПО, веб- и мобильных приложений, анализом данных. Работает на международном рынке и входит в группу компаний общей численностью более 2 500 сотрудников.

Полномочия и зона ответственности

1. Управление портфелем из 5–14 параллельных digital-проектов: сроки, объём, бизнес-цели.
2. Координация кросс-функциональных команд 7–15 человек — Backend, Frontend, QA, UI/UX, бизнес- и системный анализ; взаимодействие с заказчиками, бизнес-подразделениями и подрядчиками.
3. Определение направлений развития продуктов: анализ потребностей пользователей и внутренних заказчиков, формирование требований, приоритизация backlog.
4. Формирование roadmap, управление приоритетами, зависимостями и техническими рисками.
5. Полный цикл разработки по Agile: постановка задач, планирование спринтов, релизы, контроль delivery, тестирование, передача функциональности в эксплуатацию.
6. Решения по развитию продуктов совместно с командами разработки и бизнеса — на основе продуктовой аналитики и пользовательских данных.
7. Работа с CRM, API-интеграциями, аналитическими системами и инструментами автоматизации.
8. Ведение проектной, технической и пользовательской документации; коммуникация на русском и английском.
9. Закупка корпоративных и партнёрских подарков: подбор ассортимента, согласование бюджета, контроль сроков поставки.
10. Обучение новых сотрудников и сопровождение их адаптации.

Кейсы

Три проекта, где результат измерим

Внутренние продукты компании: каждый закрывал конкретную операционную боль и подтверждён метриками до и после.

Сайты · 120+

Запустила и скоординировала более 120 корпоративных сайтов

IT-компании, маркетинговые агентства, финансовые организации, юридические фирмы, тематические сайты для вечеринок, сайты игровых провайдеров для зарубежного рынка.

• IT & разработка
• Маркетинг & трафик
• iGaming
• Юридические услуги
• Финансы
• Event

Часть проектов сделана для зарубежного рынка — некоторые ссылки могут не открываться из России. Ниже — превью каждого проекта, чтобы работу было видно без перехода на сайт.

Как работаю

Процесс, инструменты и вайб-кодинг

Цикл проекта

1. Discovery. Разбираю потребность заказчика и пользователя, фиксирую цель проекта и метрику успеха.
2. Требования и backlog. Формирую требования, приоритизирую, согласую объём с бизнесом.
3. Roadmap. Планирую этапы, зависимости и технические риски, договариваюсь о сроках.
4. Спринты. Постановка задач, дейли, демо, контроль delivery по Agile.
5. Релиз. Тестирование, документация, передача в эксплуатацию, обучение пользователей.
6. Замер. Снимаю метрики после запуска и решаю, что развивать дальше.

---

Вайб-кодинг: могу сама, но чаще работаю с командами

Я собираю сайты самостоятельно — без дизайнера и фронтенд-разработчика, используя ИИ как рабочий инструмент.

Структура, тексты, вёрстка, адаптив, публикация — весь путь от идеи до живой страницы. Но основная работа всё-таки командная: самостоятельная сборка нужна там, где важна скорость — прототип показывается заказчику через 2–3 дня, а не через спринт, правки вносятся сразу, а команда разработки не отвлекается на лендинги и подключается там, где нужна настоящая инженерия. Плюс я говорю с разработчиками на одном языке и понимаю, сколько на самом деле стоит задача.

---

Инструменты

• Jira
• Confluence
• Notion
• Miro
• Figma
• Tilda
• amoCRM
• Яндекс.Метрика
• CRM / API-интеграции
• CJM
• MS Office

Методологии и практики

• Agile / Scrum
• Backlog & приоритизация
• Roadmap
• Управление рисками
• Продуктовая аналитика
• Проектная документация

Контакты

Открыта к предложениям

Ищу роль Project / Product Manager в продуктовой или сервисной IT-компании. Готова обсудить задачи по автоматизации внутренних процессов и запуску digital-продуктов.

• E-mailshmakova.ann@gmail.com
• Telegram@ann_shmakovvva
• Форматофис · удалённо · гибрид
• Языкирусский · английский · французский · итальянский